零售连锁行业采购部采购员供应商管理手册.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.21万字
  • 约 34页
  • 2026-05-18 发布于江西
  • 举报

零售连锁行业采购部采购员供应商管理手册.docx

零售连锁行业采购部采购员供应商管理手册

第1章供应商基础管理

1.1供应商准入与资质审核

准入流程启动时,采购部需依据公司《供应商准入管理办法》制定详细的《供应商基础信息登记表》,要求供应商提供营业执照、法定代表人身份证明、公司章程及近三年的财务报表,确保其具备合法经营资格和基本的财务稳健性。在财务审核阶段,采购员必须利用ERP系统导入供应商的审计报告数据,重点核查其资产负债率、流动比率及现金流状况,严禁准入财务杠杆过高或现金流断裂风险大于15%的供应商。

技术能力评估环节,需要求供应商提交产品/服务标准文件、工艺流程图及过往案例证明,采购员将组织技术专家对供应商的产能规

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档