如何做一名优秀的现场主管.ppt

聚成华企在线商学院;现代力不到位的原因：

中基层管理人员缺乏一定的管理素质和管理经验;现场改善的6大要素;1在员工中树立起自己的威信

2准确把握员工的期望值

3激励员工的两大法宝

4精神激励的7种有效方法

;1树立自己的威信;2准确把握员工的期望值;;4精神激励的7种有效方法;激励员工的其他方法：

表扬与批评的艺术

表扬正激励公开表扬及时表扬真诚的表扬

批评负激励私下批评萝卜加大棒不点名;产品质量是生产数来的;不是检验出来的

质量管理工具：人机料法环4M1E;产生品质问题的五大要素;影响产品质量中材料的因素主要表现在：

1材料不合格

2没有经过严格的加工流程

影响产品质量中设备的因素主要表现在：

1设备精度