数据库和应用上云最佳实践.pptx

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reserved.;获得标准普尔评级公司的平均寿命从60年代的60年下降到今天的20年;常见的迁移动力;新闻集团将56个数据中心整合到6个，将75％的基础设施迁移到云中，并为关键业务提供超过1亿美元收益

阿美拉达赫斯公司石油公司在6个月内将多个被剥离的业务部门数据中心资产迁移至

AWS

意大利国家电力公司在9个月内迁移了超过5,500个实例，将存储成本降低了50％，计算成本降低了20％，并将部署速度提高了10倍（4周到2天）

开普兰的教育集团将12个数据中心的8个数据中心迁移至AWS，提高了性能、可靠性、减低了成本

GE石油与天然气在1年中迁移300+应用系统，节约超过2100万美元成本;如何考虑/建立业务案例？

如何对现有环境分析，建立一个有效的迁移计划？需要多长时间？

对现有人员会产生什么影响？成功的衡量指标是什么？

在迁移过程中什么时间决定重构为CloudNative的架构还是平行迁移？当前的运维模型会产生什么改变？

谁能帮助我这些工作？应当使用哪些工具？;迁移过程;迁移准备;迁移准备;技术培训;;业务案例应该由组织的关键绩效指标驱动，另外一些常见的驱动因素......;创新业务价值驱动;创新业务价值驱动;创新业务价值驱动;减少风险发生点／减低风险控制所需投入成本通过减少系统停机故障从而提高收入与利润;

业务敏捷性;

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