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2025年汽车行业精益生产部精益工程师生产改善手册

第1章精益生产基础与全员素养提升

1.1丰田生产方式核心原理解析

准时化生产（JIT）的核心在于消除一切浪费，仅在生产节拍所需数量的物料进行生产，通过看板系统实现“零库存”管理，从而大幅降低仓储成本和资金占用。自働化（Jidoka）是指赋予机器或作业自动停止的能力，一旦检测到异常（如不良品或设备故障），系统立即停机并报警，将问题消除在萌芽状态，防止不良品流入下一道工序。

持续改善（Kaizen）强调全员参与，通过小步快跑、持续微创新的方式，不断优化工艺流程和作业方法，将改善活动融入日常工作的每一个瞬间。现场主义（Genchi