企业架构与组织设计奥秘.pptxVIP

管理学原理;第七章组织与组织结构;7.1组织概述;组织是由两个人以上的群体组成的有机体，是一种为了共同目标，内部组员形成一定的关系结构和共同规范的力量协调系统。;①目标是组织存在的前提；

②分工与合伙是组织运行并发挥效率的基本手段和前提；

③组织必须含有不同层次的权力和责任制度；

④组织是通过组织界线将组织与外部环境区隔开来。;2.组织的资源;中国有两句俗话：

“一种和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”

“三个臭皮匠胜过诸葛亮”

请分析为何会出现这两种现象？;人与人的合伙不是力气的简单相加，其中的关系要微妙和复杂得多。在人与人的合伙中，假定每个人的能量都为1，那么10个人的能量可能比10大得多，也可能甚至比1还小。因为人的合伙不是静止的，它更像是方向各异的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则可能一事无成。;采用一种人的智慧，不如综合多数人的意见。然而，每一种人均有他的智慧、思想和个性，假如意见不一或个性不投缘，往往容易产生对立和冲突，这么一来，力量就会被分散或抵消。一加一等于二，是尽人皆知的算术问题，可在用人上就不同了。配备得当，一加一可能等于三，等于四，甚至等于五；配备不妥，人员失和，一加一可能等于零，也可能是个负数。;正式组织一般是指一种正式组建的为实现组织目标而设计的组织；非正式组织是一