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标志、标线施工相关质量管控文档

标志、标线施工质量保证措施

1.1组织保证

（1）建立健全质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，各职能部门负责人、施工班组负责人、质检员、试验员为成员，明确各级人员质量责任，落实质量管理责任制，执行“一票否决权”制。

（2）实行全员质量岗位责任制，明确每个岗位、每个人员在标志、标线施工中的质量职责，将质量目标层层分解，落实到个人，调动全员质量意识，用工作质量保证工程质量。

（3）设立专业的质量管控部门和试验检测部门，配备足够的质检员、试验员，负责施工全过程的质量控制、试验检测和质量监督工作，重点管控标志定位、板面制作、标线喷涂等关键环节，确保各项质量管控措施落地执行。

（4）组建专业的标志、标线施工班组，选拔具备丰富施工经验、专业技能过硬的操作人员，明确班组质量责任，加强班组管理，开展岗前培训，重点培训施工工艺、质量标准和安全规范，确保施工工序规范、质量达标。

1.2制度保证

（1）施工图会审制度：由项目总工程师组织各专业工程师、技术人员对标志、标线施工图纸进行分级会审，结合现场实际情况，核查设计参数、安装位置、标线规格等，发现问题及时与设计单位沟通，确保图纸准确无误，指导现场施工。

（2）技术交底制度：根据审批通过的施工组织设计、作业指导书，编制各工序技术交底文件，对管理人员、施工人员、质检员、试验员进行全方位技术