家具行业生产部工长家具生产作业手册.docx

家具行业生产部工长家具生产作业手册

第1章生产过程规划与排程控制

1.1生产计划编制与审核流程

生产计划编制始于每日班前会，工长需根据昨日实际产量、设备故障率及原材料库存情况，结合当班订单优先级，利用WMS（仓库管理系统）查询剩余物料数量，将“目标完工量”设定为“可用库存+安全库存+当日订单量”，以此作为排程的基准线。计划编制后，工长需将每日生产任务书（MPS）与车间ERP系统数据同步，重点核对排产计划中各工序的“节拍时间”（TaktTime）与“单件作业时间”（CycleTime），确保计划可行性，若发现某工序产能不足，必须立即在系统中标记为“阻塞工序”并申请优