承接查验方案.docxVIP

承接查验方案

一、总则

物业项目的承接查验，是物业服务企业接管开发建设单位移交的新建物业项目时，对项目的共用部位、共用设施设备以及相关场地等进行的全面检查和验收。这不仅是厘清建设单位与物业服务企业责任边界的关键环节，更是保障业主共同利益、确保物业后续正常运营的基础性工作。为规范本项目承接查验行为，明确各方职责，确保查验工作的系统性、全面性和有效性，特制定本方案。

本方案依据国家及地方相关法律法规、技术标准、设计文件、施工合同及《物业管理条例》等规定编制，适用于本物业项目的承接查验全过程。所有参与查验工作的单位和人员，均应严格遵守本方案的各项要求。

二、组织架构与职责分工

为确保承接查验工作高效有序进行，应成立专门的承接查验工作组，由开发建设单位、物业服务企业、施工单位、监理单位（若有）及必要的专业机构（如需要）共同组成。

1.开发建设单位：作为项目的源头，需承担起提供完整、合格物业的主体责任。负责组织协调施工单位、监理单位等相关方配合查验工作；提供项目竣工图纸、各类设施设备的技术资料、使用说明书、保修文件、隐蔽工程记录等全套资料；对查验中发现的问题，及时组织整改。

2.物业服务企业：作为未来的运营管理者，在承接查验中扮演着核心角色。负责组建专业的查验团队，制定详细的查验实施计划；依据相关标准和合同约定，对物业共用部位、共用设施设备进行细致检查；记录查验结果，形成问题清单，并