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- 2026-05-19 发布于北京
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项目管理在CDC日常工作中的应用;大纲;项目管理的定义
把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间,预算成本和质量的目标范围内完成项目的各项工作。
在当今社会中,一切都要项目,一切都将成为项目。;项目管理在CDC中的作用;CDC的TCQ如何实现;项目管理与日常(工作)管理的区别?
;项目管理与日常管理的区别;CDC的工作范围内,哪些属于项目管理?哪些属于日常(工作)管理?
例如:麻疹查漏补种、艾滋病吸毒人群基数估计、疾病监测、网络直报、传染病漏报调查、接种率调查、从业人员体检;去年广州麻疹病例20年来最多,7岁以下儿童病例占总数69%,卫生局要求开展疫苗补种行动
广州市2006年1-11月全市麻疹报告病例3650例,比2005年同期上升88%,报告病例为20年来的最高水平
2007年1-3月份开展疫苗查漏补种
;麻疹疫苗查漏补种是项目管理,还是一般日常管理?
怎样才能保证TQC?
;项目管理的程序;定义:合理预测项目未来进展、确定项目欲达到的目的和实现这些目标应完成的工作,预计项目实施过程中可能遇到的风险和问题并提出化解风险、解决问题的措施的工作过程。
项目规划的原则
实用性原则
系统性原则
动态性原则
目的性原则;1.1确定项目目标
定义:任何项目都是有目标的,即所期望达到的项目结果
项目目标制定原则
具体的
可衡量的
可实现的
合理的
可跟踪的;1.1确定项目
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