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建筑工程项目管理与协调手册

1.第一章项目管理基础

1.1项目管理概述

1.2项目生命周期

1.3项目组织结构

1.4项目进度管理

1.5项目成本控制

2.第二章项目计划与控制

2.1项目计划编制

2.2项目进度计划

2.3项目成本计划

2.4项目质量控制

2.5项目风险管理

3.第三章项目协调与沟通

3.1项目沟通机制

3.2项目协调方法

3.3项目会议管理

3.4项目信息管理

3.5项目冲突解决

4.第四章项目实施与监控

4.1项目实施组织

4.2项目资源管理

4.3项目现场管理

4.4项目进度监控

4.5项目验收与交付

5.第五章项目变更管理

5.1项目变更原则

5.2项目变更流程

5.3项目变更影响分析

5.4项目变更控制

5.5项目变更记录

6.第六章项目风险管理

6.1项目风险识别

6.2项目风险分析

6.3项目风险应对

6.4项目风险控制

6.5项目风险评估

7.第七章项目竣工与总结

7.1项目竣工验收

7.2项目总结报告

7.3项目档案管理

7.4项目后期维护

7.5项目经验总结

8.第八章项目管理工具与技术

8.1项目管理软件

8.2项目管理方法

8.3项目管理标准

8.4项目管理培训

8.5项目管理案例分析

第1章项目管理基础

1.1项目管理概述