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确保工程质量的技术组织措施（完整版）

一、总则

1.1编制目的

为严格把控本工程项目施工全过程质量，规范施工技术操作、优化组织管理流程，规避施工质量缺陷、隐患，确保工程施工质量符合国家现行施工验收规范、设计图纸要求及施工合同质量标准，实现工程质量达标、安全可靠、经久耐用的建设目标，同时保障工程一次性验收合格，争创优质工程，特制定本技术组织措施。

1.2编制依据

本工程项目施工图纸、设计变更文件、地质勘察报告及施工合同相关质量条款；

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）等国家、行业现行工程施工规范、标准及规程；

地方住建部门发布的工程质量管理条例、专项施工管理规定；

施工单位企业内部质量管理体系、施工技术管理制度及创优施工标准。

1.3质量总体目标

工程质量等级：一次性竣工验收合格，分项工程合格率100%，分部工程优良率≥95%；

质量管控目标：杜绝重大质量事故，消除一般性质量通病，无返工返修重大问题；

创优目标：满足合同创优要求，力争达到行业优质工程评定标准。

二、质量管理组织机构及职责

2.1质量管理组织机构

建立以项目经理为第一责任人，技术负责人为核心，质量总监专项管控，施工员、技术员、质检员、材料员、安全员及各施工班组负责人协同配合的三级质量管理体系，明确层级管控职责，形成层层把