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4.优化建议及提案改善制度

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汕头市某某有限公司优化建议及提案改善制度

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1.目的

规范对优化建议的审查、审核、实施的控制和管理，充分调动员工的积极性

和创造性，鼓励员工为公司的发展献计献策。

2.适用范围

某某各部门。

3.职责

3.1副总经理（企管）

◆负责对优化建议实施的审批；

◆负责对提案人奖励及荣誉称号的审批。

3.2企管部

◆负责优化建议提案的收集、初审及会审的组织；

◆负责对验证结果的调查及奖励申请；

◆负责处理员工对相关人员的申诉；

◆保存好相关档案，作为员工岗位异动、薪资调整的参考资料。

3.3其他职能部门

◆负责将下属所提出的优化建议提交给企管部；

◆参与优化建议的会审；

◆负责跟进落实及验证优化项目的实施。

3.4稽核小组

◆负责监督跟进优化建议的实施落实情况。

4.建议内容

4.1公司经营管理制度、作业流程、管理办法、岗位职责、作业指导书、作业标准、表单等管理体系文件；

4.2生产工艺调整、设备改造、技术创新、材料包装的改善等；

4.3调整营销策略、拓展销售市场；

4.4其他建议。

5.关于优化建议内容上的相关规定

5.1以下内容不列入优化建议立项内容

5.1.1本人/本部门职责范围内的建议；

5.1.2未提供具体改进措施的；

5.1.3投诉事件；

5.1.4其他员工已建议的项目；

5.2公司委派攻关项目的