基于目标管理的护理产品销售激励方案在临床科室的应用个案
一、个案背景
某三甲医院心血管内科共有护理人员32名,其中N0级护士5名,N1级护士12名,N2级护士8名,N3级护士5名,N4级护士2名。科室日常护理工作繁忙,患者周转率高,护理人员工作压力大。近年来,随着医院精细化管理的推进,科室需要在保证护理质量的前提下,提高护理产品的合理使用率和销售业绩,以优化科室资源配置,提升患者满意度。然而,当前科室护理人员对护理产品销售的积极性不高,部分护理人员存在“重护理、轻销售”的观念,认为销售工作会增加额外负担,且缺乏有效的激励机制引导护理人员主动参与护理产品销售。
二、问题分析
(一)护理人员认知偏
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