某家具厂生产进度制度.docx

某家具厂生产进度制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》及《家具行业质量管理规范》，结合本厂生产实际，针对当前工序衔接不畅、物料损耗偏高、成品交付延迟等问题，制定本制度。旨在规范生产计划下达、工序流转、物料管控、异常处理等环节，实现生产进度可视化、异常可追溯、责任可界定，提升整体生产效率，保障订单准时交付。

1、明确各生产单元、班组、岗位的进度管理职责与协作要求。

2、建立标准化的生产进度跟踪与预警机制，减少非计划停工。

3、通过流程优化，降低因沟通不畅导致的物料错用、工时浪费。

(二)适用范围：覆盖生产部全体人员，包括生产计划员、车间主任、班组长、一线操作工、质检员及设备