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- 约 68页
- 2026-05-19 发布于江苏
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;?细节管理
的逻辑思考;2、国内企业的发展瓶颈
?曾经的成功反成了障碍
?企业管理者本身素养的不足
——粗放型经营——经验型管理
——习惯性思维——创业激情丧失
?商场如战场
——市场经济的残酷性
——消费者是不讲感情的
?转型成为生存和发展的必由之路;3、精细化管理时代的到来
?市场竞争到底争什么?
——产品竞争
A、价格竞争B、质量竞争C、服务竞争
——管理水平竞争
A、硬件条件B、制度机制C、执行文化
——人力资源综合素质
?经营中的精耕细作
——细节决定成败;一、改革开放以来的市场趋势;4、中国传统文化的弊端
?重定性,轻定量
——分析判断凭感觉
?马马虎虎的“差不多”先生
——农耕文化的遗风;?影响深远的传统文化
——农业文明
——权谋文化
——私德盛行
?国民的劣根性
——敷、散、懒
——捞、拉、隐;导入:必然到来的五大转变;1、管理从随意化向规范化转变
?随意化管理是创业早期的必然选择
——顾客市场导向/盈利/生存
——人治特征:领导者个人色彩浓厚
?过早地强调规范不一定是好事
——饿着肚子空喊口号
?向规范化转变也是发展的必然
——原始积累完毕之后;2、由经验型管理向科学型管理转变
■经验是过去成功行为的总结
——经验在一定程度上是有用的
——有时候经验反而
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