性和贵重程度,制订相应的物资保管堆放相关管理文件或岗位规程,做到分类明确、摆放整齐、保管得当,库容利用合理高效,防止物资混堆、混杂、变质、损坏、丢失、散捆等,因大不良影响的,按生产事故分析处理。8.汽车运输管理
性和贵重程度,制订相应的物资保管堆放相关管理文件或岗位规程,做到分类明确、摆放整齐、保管得当,库容利用合理高效,防止物资混堆、混杂、变质、损坏、丢失、散捆等,因
大不良影响的,按生产事故分析处理。8.汽车运输管理8.1厂内汽车运输日班生产作业计划由松山物流调度室组织受理、编排和实施,出现计划错漏及组织实施不力而影响生产的
司受理,并组织编排和实施;进厂局车货物(精煤除外)卸车作业计划由
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