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医院管理委员会清单、职责及设立依据

矩阵式质量安全管理体系的顶层设计

在现代医院的精细化、科学化治理体系中，医疗质量与患者安全是不可逾越的底线与核心。为了确保全面质量管理（TQM）理念和PDCA（计划－执行－检查－行动）持续改进循环的真正落地，医院必须打破传统的单一行政科室纵向管理模式，构建一个多学科融合、跨部门协作的“矩阵式”管理架构。在此架构中，“医院质量与安全管理委员会”是全院质量管理的最高决策、领导与统筹机构（即最大委员会/主委员会）。在主委员会的统一指挥和授权下，根据医疗业务的专业细分与管理维度的不同，下设18个专业领域的“子委员会”。主委员会负责指引方向与把控全局，而18个子委员会