物流部办公室S管理制度实用版内容整理完整资料.docxVIP

、清扫清扫的对象主要是个人办公区域：桌面，桌洞；办公设备：电脑、传真机、复印机、打印机等等，清扫标准如下：五、清洁1．每天上班前对自己的卫生区进行清扫。2

、清扫清扫的对象主要是个人办公区域：桌面，桌洞；办公设备：电脑、传真机、复印机、打印机等等，清扫标准如下：五、清洁1．每天上班前对自己的卫生区进行清扫。2．上班

(2)空间：柜架、桌椅、铁皮箱等。(3)物品：个人用品、装饰品4.依据下列常用程度和使用频率标准决定物品的“要”与“不要”。5.“不要”物品经部门主管判定后，集

00分，凡违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣5分。物流综合管理部每天进行检查，对违规者在腾讯上予以公布。月末进行统计，对被

物流部办公室5S管理制度

为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定制度如下。

一、本制度试用范围：本制度适用于物流部本部及各外埠营运科全体员工。

二、整理

1.每月对文件(包括电子文档)作盘点，把文件分为必要(有

效)和不要(过期无效)的，不要的全部销毁。必要的文件存档。

2.每月对表单记录(包括电子文档)作盘点，盘点后的有效表单记录统一装箱归档，总部填写标签后放置营业大厅西北角存放，外埠分厂自行安排。

3.对所辖