X企业绩效管理内部培训教材.pdfVIP

★课程意义

——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）

企业生存的关键是要有良good的效益，员发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理管控的核心

问题是管理管控业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员的能力，激励员的潜力，发挥员的聪

明才智，代表先进管理管控理念的业绩管理管控技术，是企业人力资源管理管控所面临的最大挑战。

☆本课程将向您介绍现代绩效管理管控流程、方法、操作技巧以及管理管控模式，并通过互动的形

式和您一起分析绩效管理管控中常见的误区与克服办法。

★课程目标

一一通过学习本课程，您将实现以下转变

1.了解现代绩效管理管控流程

2.掌握常用的绩效考评方法

3.有效避免绩效管理管控作中常见的误区

4.熟悉绩效管理管控模式

5.设定高明的绩效考核目标

6.掌握绩效考评实务操作技巧

7.正确利用考评结果

★课程对象

——谁需要学习本课程

★企业高层经理人

★企业中层经理人

★企业基层主管

★企业人力资源管理管控作人员

★课程提纲

——通过本课程，您能学到