采购助理个人绩效方案.pdfVIP

采购助理个人绩效方案

采购助理个人绩效方案1

一.采购部绩效考核的目的：

采购部严格把关公司产品采购，因此它首具有激励功能，使员工体验到成就感、自

豪感，从而增强其工作满意感。另一方面，绩效考核也是执行惩戒的依据之一，而惩戒也是提

高工作效率，改善绩效不可缺少的措施。

绩效考核结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质奖励仍是激励员工的重要工具。绩

效考核结果也是员工调迁、升降、淘汰的重要标准，因为通过绩效考核可以评估员工对现任职

位的胜任程度及其发展潜力。绩效考核对于员工的培训与发展同样有重要意义。绩效考核同时

具有促进上、下级间的沟通，了解彼此对对方期望的作用，并且绩效考核的结果可提供给其他

职能部门，以供制定有关决策时作为参考。

指导思想：采购部严格执行便民购物网公司的指导思想，以便民为主要原则，全力打

造百姓的便捷、绿色购物网站。我部思想原则坚持按照各尽所能、按劳分配原则，结合公司的

生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。以员工岗位责任、劳动绩效、

劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高的

岗位倾斜。构造适当工资档次落差，调