城市轨道交通客运组织教材配套PPT 0302项目二_任务二.pptVIP

城市轨道交通客运组织概论

城市轨道交通车站日常运作项目三

随着我国城市化进程的稳步推进，城市轨道交通在公共交通系统中的地位与作用越来越重要，逐步成为城市公共交通的骨干。发展高层次、多样化、大运量的城市轨道交通系统是促进城市交通与经济社会、环境协调发展的有效方法。城市轨道交通车站日常运作内容有哪些?为加强车站基础管理、运营生产管理，规范车站管理水平及员工作业标准，车站各岗位有哪些职责及工作标准?车站的管理权限和基础管理工作有哪些呢?本项目将解决这些问题。学习导入

任务二城市轨道交通车站基础管理的认知

掌握车站基础管理工作的内容。任务目标

城市轨道交通车站作为直接向乘客提供运输服务的基本生产单元，需要严格和规范的管理。城市轨道交通车站通常有一套较为完整的排班制度、考勤制度、会议制度、“6S”管理制度、车控室管理制度、岗前评估管理制度等相关规定，以保障城市轨道交通车站客运组织工作的顺利开展。知识课堂引言

01车站排班考勤管理城市轨道交通一旦投入运营，车站基本上是24小时作业，因此必须要按照工作的需要，对车站各岗位进行排班管理。车站的员工排班要满足各站的要求，每月工时不能少于地铁公司的规定，每月要确保员工休息时间符合地铁公司的规定。车站排班还要按车站的班制标准执行，不能擅自增加或减少岗位。车站的员工会因为各种原因加班，因此会进行调班，原则上员工调班不得低岗顶高岗。在车站的基础管理工作中，为