郑州产牵手工程未来五年传播与反思.pptxVIP

郑州产牵手工程未来五年传播与反思.pptx

2014年6月

牵手工程未来五年规划

（2015年-2019年)

背景：过去五年持续投入初见成效

发起多个公益活动，大力投入社会责任

公益活动覆盖地域不断扩大，救助范围不断升级

不断挖掘公益理念，在媒体上保持高曝光量

公益领域涉及范围广范，包括教育、环保、医疗、地方建设、员工爱心等

启动专门针对教育的牵手工程和捐书活动两大项目，并在其他领域积极投入

迄今为止已经发起了70多场公益活动，投入资金达4000余万元人民币

公益活动主要集中在河南本地，并通过线上活动和落地配合不断向全国范围扩张

随着活动范围的扩大，救助范围覆盖了山东、陕西、四川、北京、云南、内蒙、北京、广东等地区

牵手工程已救助近5000名贫困大学生、近3000名孤残儿童

在公益项目中挖掘新的传播理念，在媒体上保持一定声量

着重利用传统媒体平台，并开发新媒体微博平台发布公益信息

通过媒体让大众了解到郑州日产用于承担责任并不断创新的形象

规模

范围

声量

背景：探索路上的反思

一次性捐助5000元，不利于贫困学生的成长

受助大学生群体受地域限制，捐助活动形式固化，影响力有限

“牵手工程”包含项目众多，关联性不强

国家逐渐加大对教育的投入，大学入学学费不再是最大难题。

拥有改变贫困的能力和良好品质是贫困大学生最需要的软件。

一次性的资助，会使部分贫困人群形成依赖，自卑，麻木等心理。