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与项目经理沟通项目延期调整商洽函(5篇范文)

与项目经理沟通项目延期调整商洽函第1篇

公司名称：公司名称______

姓名：项目经理姓名

职位：项目经理职位

日期：具体日期，如：XXXX年X月X日

尊敬的项目经理：

主题：关于项目延期调整的商洽函

我代表公司名称______，就近期讨论的项目延期事宜向您提出正式的商洽函。我们深知项目延期可能给双方带来的不便和挑战，因此，我们希望通过此函明确双方的期望和责任，以保证项目的顺利进行。

我想对您在项目管理过程中所展现出的专业精神和不懈努力表示衷心的感谢。正是由于有了您的辛勤工作和卓越领导，我们的项目才能取得如此显著的成果。但由于不可预见的市场变化和技术挑战，我们不得不重新评估项目的时间表。

根据最新的项目进度报告，原定于具体日期完成的项目关键里程碑，现因具体原因需要推迟至新的预计完成日期。这一调整将直接影响到项目的下一阶段工作，包括列举受影响的具体任务或阶段。

为了保证项目能够顺利过渡并继续向前推进，我们希望与您共同探讨以下解决方案：

1.对于已进行的工作，我们将提供详细的工作量报告，以便您能够准确评估延期的影响。

2.我们愿意提供额外的资源和支持，以帮助团队克服即将到来的挑战。

3.我们将重新安排项目的关键里程碑，保证它们能够在新的时