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医院健康促进医院创建实施方案及考核办法

创建健康促进医院是推进“以治病为中心”向“以健康为中心”转变的重要举措，通过整合医院资源、优化服务流程、强化健康干预，全面提升患者、员工及社区居民健康素养。具体实施方案及考核办法如下：

一、实施方案

（一）组织管理与制度保障

1.成立健康促进医院创建领导小组，由院长任组长，分管副院长任副组长，成员包括医务科、护理部、门诊部、公共卫生科、后勤科、宣传科等科室负责人。领导小组统筹制定《健康促进医院三年规划》《年度创建工作计划》，明确各科室职责分工（如公共卫生科负责健康数据监测，宣传科负责健康知识传播，后勤科负责环境改造），每季度召开专题会议，研究解决创建中的重点问题。

2.设立健康促进办公室（挂靠公共卫生科），配备2名专职人员，负责日常协调、资料收集、培训指导及效果评估。各临床科室设1名健康促进专员（由护士长或高年资医师担任），负责本科室健康促进活动落实。

3.制定《健康促进医院工作制度》，将健康促进纳入科室目标管理，与绩效考核、评优评先挂钩；每年从业务收入中提取1.5%作为健康促进专项经费，保障宣传材料制作、设备购置、活动开展等支出。

（二）健康环境建设

1.优化物理环境：全院区域（包括病房、门诊、行政楼、停车场）全面禁烟，设置明显禁烟标识，每楼层配备1名控烟监督员，建立吸烟劝阻记录台账；门诊大厅、候诊区、病房走廊设置健康知识宣传栏（面积≥2㎡