浅淡国有企业财务管理创新.pdfVIP

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1国有企业财务管理所面临的问题

1.1管理体制发生了改变

目前，我国国有企业的管理体制逐步实现从计划经济体制向市场经济体制的转换。财务管理活动也日益随着企业

与外部经济联系的增多而逐渐增多，财务管理活动日趋复杂，内容越加丰富，如：筹资决策管理、投资决策管理、成本

费用控制管理、收益分管理等。这对传统的国有企业财务管理体系提出了严峻的挑战。

1.2财务管理面临的外部环境的改变

企业财务管理与企业外部环境密切相关，最重要的是法律环境、金融市场环境和经济环境。当前，我国财税体制

改革逐步深化，金融市场上融资渠道日益多元化、国企资本化运作风生水起，而以信息技术为标志的新技术对经济产生

了重大的影响，互联网金融成为金融变革的重要力量，电子商务在创造新的市场、形成新的商业模式方面，彻底改变着

企业的经济增长方式和客户需求变化，国有企业财务管理不得不关注并适应这些变化。

1.3财务管理不适应企业发展的需求

国有企业财务机构的设置大多数是金字塔型，中间层次多、效率低下，缺乏创新和灵活性，而财务管理人员的理

财观念滞后、财务知识欠缺、财务管理方法落后，缺乏创新精神和创新能力。

2国有企业财务管理创新的意义

2.1有利于企业在市场竞争中取得优势地位