浅谈强化医院财务管理建立完善的医院财务制度.pdfVIP

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医院在正常的运营活动中，会发生人力成本费用、公用支出、医疗设置采购、固定资产购置等业务，这些支出费

用必须有一定量的财务资金作保证，才能实现，否则就会影响医院各项业务地正常开展。因此，对资金的管理成为医院

财务管理的重点，强化医院财务管理建立完善的医院财务制度，对于医院经营管理具有重要意义。

1现阶段医院财务管理中存在的题

1.1医院财务管理制度不完善。财务管理制度是确保财务运行的有效手段，是一系列财务管理制度及运行机制的

整合。现阶段部分医院的财务管理制度不完善，表现在如下几个方面：一是财务管理机构职能弱化，财务岗位设置不合

理。现阶段，许多医院都设立了独立的财务管理部门，但是财务部门职能弱化，只是进行传统的财务收支核算，偏重于

资金管理方面，对于固定资产管理和成本核算方面管理职能不足；另外，财务部门人手不足，一人多岗，一人金责，一

些不相容岗位由一人兼职，财务人员内部岗位牵制形同虚设，比如，出纳兼职票证，银行印签没有分开保管等。二是财

务管理制度执行不力，绩效考核方式单一。表现为医院有些部门不能认真执行财务管理制度，比如考核奖金分配上，综

合考核存在人为因素较大，考核部门不愿意得罪人，存在人情关系，应该扣分没有执行，绩效考核差距不大，平均分配

情况较多。三是财务监督管