建筑工程施工现场管理制度.docx

建筑工程施工现场管理制度

一、组织机构与岗位职责

1.现场管理体系搭建

施工现场必须建立以项目经理为第一责任人的闭环管理体系，覆盖质量、安全、进度、成本、劳务、环境全管理模块，按工程规模配备足额专业管理人员，明确各岗位权责，确保管理无盲区。项目经理为现场质量、安全生产第一责任人，对项目全周期管理负总责；项目技术负责人对技术管理、质量管控负直接技术责任；专职安全员、质量员、施工员、材料员、劳务管理员、资料员等按岗位承担对应管理责任。

2.核心岗位职责

（1）项目经理：全面统筹现场各项管理工作，组织制定项目各项管理制度，每月组织不少于2次覆盖全现场的质量安全联合检查，主持召开每月项目管理例会、