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轨道交通工程管理制度汇编

第一章总则

1.1编制目的与依据

为规范轨道交通工程建设行为，提高工程建设管理水平，确保工程质量、施工安全、进度控制及投资效益，实现工程建设管理的科学化、制度化、标准化，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家相关行业技术标准和规范，结合轨道交通工程建设特点，制定本制度汇编。

1.2适用范围

本制度适用于轨道交通工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理、监测、检测及物资设备供应等所有参与单位。凡参与本项目建设的各级管理人员及作业人员，必须严格遵守本制度。

1.3管理原则

工程建设坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻“百年大计、质量第一”的质量管理原则。实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。通过精细化管理和全过程控制，打造精品工程、安全工程、绿色工程和廉洁工程。

第二章组织架构与岗位职责

2.1建设管理组织架构

轨道交通工程建设实行指挥部（或项目公司）宏观调控、项目部（管理处）具体实施的两级管理模式。指挥部负责战略决策、资源调配及重大事项审批；项目部负责现场施工组织、协调及过程管控。

2.2指挥部核心职责

指挥部作为项目建设的最高决策机构，主要负责项目前期策划、招投标管理、合同签订、资金拨付、设计总体管理及对项目部的绩效考核。建