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- 2026-05-20 发布于山东
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品食前沿
研究FOODFRONTIRERESEARCHCHINAFOODSEMIMONTHLYMAGAZINE
国际酒业巨头对比分析研究
——以帝亚吉欧、保乐力加发展战略为例
⊙文王书特中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司
根据贵州茅台近期发布的2021年度生产经营情第二阶段：聚焦高端烈酒，收购优质品牌，
况，预计去年实现营业收入首超千亿元，这是具有深耕欧美市场（2001-2006年）。2001年是帝亚吉
里程碑意义的重大事件，标志着传统白酒企业正不欧发展史上具有划时代意义的一年，公司战略定位
断改写全球酒业战略格局。本文通过对全球两大酒开始转向聚焦高端精品酒类业务，并开始整合吉尼
业巨头帝亚吉欧、保乐力加的发展战略进行比较分斯的啤酒业务和UDV的酒精业务，将业务重点放
析研究，借鉴、汲取有益经验，对中国白酒领军企在8个全球性品牌上，分别是尊尼获加、吉尼斯啤
业开启发展战略新征程具有重要作用和现实意义
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