辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义.pdfVIP

辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义

★课程对象

——谁需要学习本课程

★人力资源经理、主管、员工

★企业高层领导、部门经理及主管

★课程目标

——通过学习本课程，您将实现以下转变

1.1.了解辞退员工管理的标准

2.2.掌握辞退员工管理的原则

3.3.学会体面辞退员工的技巧

4.4.掌握辞退不同员工的策略

5.5.掌握辞退员工的面谈技巧

6.6.学会避免辞退员工的法律风险

★课程提纲

——通过本课程，您能学到什么？

第一部分人力资本与辞退成本

第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础

1.资本与人力资本

2.员工管理哲学基础

3．人力资本的特征

第二讲员工的辞退成本

1.引言

2.遣散成本

3.替换成本

4．怠工成本和机会成本

5．案例分析与练习：员工离职成本核算

第二部分辞退员工管理

第三讲辞退员工管理的标准及制约因素

1.引言

2.辞退