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2025年建筑业土建部技工土建施工手册

第1章施工准备与基础管理

1.1项目部人员资质与岗位责任制

项目经理需具备国家注册建造师（建筑工程专业）及以上资格，且持有有效的安全生产考核合格证书（B类），在施工现场担任现场总负责人，对工程质量、进度、投资及安全负全面责任。项目技术负责人必须持有注册建造师（建筑工程专业）或一级/二级注册执业工程师资格，负责编制施工组织设计，并主持编制重点分部、分项工程的专项施工方案。

项目生产经理需持有注册建造师（机电工程专业）或相关专业高级工及以上证书，负责现场进度计划编制与资源配置，确保关键节点按期交付。项目安全总监必须持有注册安全工程师执业资格证书，负责制定现场安全管理制度，组织每周安全生产例会，并监督特种作业人员持证上岗情况。项目质检员需持有注册建造师（建筑工程专业）或中级及以上注册质量员证书，负责隐蔽工程验收、材料进场复检及质量通病防治方案的落地执行。

劳务分包单位项目经理及班组长必须持有有效的特种作业人员操作证（如电工证、焊工证、架子工证等），并经过项目部的三级安全教育培训，方可上岗作业。

1.2施工图纸会审与技术交底制度

项目部应在开工前组织施工、设计、监理及勘察单位召开图纸会审会议，重点审查设计变更的合理性、施工条件的可行性以及现场环境对施工的影响，形成书面会议纪要并归档。技术交底必须依据施工图纸、设计说明及现场