2025年汽车行业研发部产品经理用户旅程地图手册.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.67万字
  • 约 26页
  • 2026-05-20 发布于江西
  • 举报

2025年汽车行业研发部产品经理用户旅程地图手册.docx

2025年汽车行业研发部产品经理用户旅程地图手册

第1章

1.1核心用户角色与行为定义

定义“决策者”为整车厂(OEM)高层及研发总监,其行为特征是关注研发预算审批与项目整体战略对齐。在2025年车型发布周期中,决策者需确认“下一代智能座舱架构”的立项依据,并批准首期研发投入预算上限为5000万元人民币,以确保研发资源与年度营收目标(如30%的销量增长)相匹配。定义“执行者”为研发项目经理(PM)及架构师,其行为特征是负责拆解技术路线图并协调跨部门资源。执行者需制定《智能座舱V2.0架构演进规划》,明确在9个月内完成5G-V2X测试车下线,并协调硬件、软件及测试团队,确保在Q3前完成核心功能模块的预研验证,以支撑年度交付节点。

定义“体验官”为一线资深产品经理、UI设计师及用户体验研究员,其行为特征是深入用户场景挖掘痛点并定义功能边界。体验官需调研1000名核心车主在“夜间驾驶辅助”场景下的操作习惯,识别出当前系统缺乏“手势识别”与“语音唤醒”的交互盲区,并输出《用户场景痛点分析报告》,为后续UI改版提供直接依据。定义“技术专家”为底层算法工程师及传感器专家,其行为特征是负责底层技术可行性验证与性能指标测算。技术专家需评估激光雷达在恶劣天气下的识别率阈值,并计算在100万辆车规模量产下的算力成本分摊,确保系统能在保证99%

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档