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- 2026-05-21 发布于湖北
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第一章:目标管理培训导论;01;培训背景与目标;目标管理的重要性;培训对象与期望收益;目标管理常见误区;02;公司战略愿景解读;行业趋势与目标制定依据;部门目标与公司战略对齐;目标制定工具介绍;03;科学设定目标的SMART原则应用;目标追踪的数字化工具;定期回顾与目标调整机制;目标追踪中的常见问题;04;目标管理如何影响绩效评估;OKR与KPI结合的绩效管理;目标管理中的员工参与;绩效面谈中的目标管理应
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