海欣营销策划专案.pptVIP

“海欣”08年品牌规划＆传播策略

1

2

目录

品牌传播目标

品牌格局及海欣品牌发展方向

“海欣”品牌存在的问题

竞争品牌传播策略

08年销售目标及品牌对销售的贡献

安井品牌建设之路

品牌形象规划

“海欣”品牌核心价值

“海欣”品牌定位

“海欣”品牌形象（拟人化描述）

海欣与目标人群的沟通（品牌slogan）

品牌传播策略

分区域市场传播途径

终端操作策略-终端生动化培训及执行样板店计划

媒介策略

公关策略（PR）-体育营销娱乐营销

3

品牌传播目标

4

价高

价低

全国市场

区域市场

思念

三全

龙凤

海霸王

安井

海欣

百洋

苏阿姨

其他地方品牌

昌华

丰华

行业格局及海欣品牌发展方向

富邦

馥华

5

200多个速冻食品品牌分属三个阵营

第一阵营：全国性品牌

市场份额均超过10%，

第二阵营：区域性品牌

年销售额上亿元，

第三阵营：地方性企业

散装为主，品牌力微弱

龙凤、思念、三全

海霸王、安井、

海欣……

杂牌

但海欣还未成为第二阵营领头羊！

我们的目标：

第二阵营领头羊

6

“海欣”品牌存在的问题

市场定位不明确；

品牌形象模糊，核心价值不清晰；

销售网络局限，铺货率、出样率有待提高；

忽视传统批发渠道的建设，过于偏重现代通路，导致市场成本居高不下且开发空间受限；

品牌宣传力度弱，知名度不高，更不用说美誉度和忠诚度。

7

竞争品牌传播策略

各大品牌广告投入加大，全媒体整合行