2025年汽车行业研发部研发员新产品研发设计手册
第1章研发项目立项与规划管理
1.1新产品研发立项流程与审批机制
立项前的技术预研与需求确认阶段,研发员需首先完成针对目标车型或零部件的初步技术可行性分析,输出《技术预研报告》,明确该方案在现有供应链中的可获得性及潜在的技术壁垒,为后续立项提供数据支撑。在获取立项批准后,研发员需立即启动“需求-方案-验证”闭环,将客户提出的模糊需求转化为结构化的《需求规格说明书》,并依据《新车型导入规范》中的10项核心指标(如NVH、能耗、安全性等)进行量化对标。
立项审批环节需严格遵循《研发项目分级管理制度》,研发员需提交包含项目
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