2025年制造业生产部操作工生产排程工作手册.docx

2025年制造业生产部操作工生产排程工作手册

第1章生产排程基础与标准

1.1排程原则与目标设定

排程的首要原则是“以订单驱动生产”，即所有排程决策必须基于客户下达的正式销售订单（SO）和内部生产订单（PO），严禁凭直觉或经验随意安排生产，确保交付承诺的准确性。在目标设定上，必须区分“按时交付率（OTD）”与“质量合格率（FPY）”两大核心指标，其中OTD目标值设定为98%以上，FPY目标值设定为99.5%以上，以此作为月度绩效考核的底线。

排程目标需涵盖“生产节拍达成率”与“物料齐套率”两个维度，确保在单件流或小批量生产中，从物料到达线到产品完工（WIP）的周