合同签订审核操作流程通知.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.2千字
  • 约 7页
  • 2026-05-21 发布于广东
  • 举报

合同签订审核操作流程通知

各部门、全体员工:

为进一步规范公司合同管理,明确合同签订各环节职责,有效防范和控制合同风险,确保公司合法权益,提高合同审批效率,依据国家相关法律法规及公司《合同管理办法》等规定,特制定本合同签订审核操作流程。请各部门及相关人员严格遵照执行。

一、适用范围

本流程适用于公司对外签订的各类合同、协议及具有合同性质的文件(以下统称“合同”)的起草、审核、审批、签订、归档等全过程管理。公司内部管理类文件不适用本流程。

二、合同签订审核操作流程

(一)合同发起与草案拟定

1.合同发起:由业务需求部门(以下简称“发起部门”)作为合同发起主体。发起部门应根据业务实际需要,明确合同标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式、违约责任、解决争议方法等核心要素。

2.草案拟定:发起部门负责合同草案的拟定工作。如公司有标准合同模板,应优先使用标准模板;无标准模板的,应参照类似合同范本或根据谈判结果起草。合同内容应真实、合法、条款完整、权责清晰、文字表述准确无误。

(二)发起部门内部审核

合同草案拟定完成后,发起部门负责人(或其授权人)应对合同草案的业务真实性、必要性、经济性、可行性及条款的完整性、准确性进行初步审核。审核通过后,填写《合同审批表》,连同合同草案及相关背景资料(如对方当事人资质证明、报价单、立项依据等)一并提交下一环节审核。

(三)相关职能部

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档