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- 2026-05-21 发布于北京
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拐点已至
HR要做什么,
不要做什么?
5位深度参与AI落地实践的
HR、信息化及业务负责人倾情分享
2026专题研讨洞察报告
AI提效之后,时间归谁?
鞭打快牛,还是赋能解放?15
人效飞轮:降本、增效、回馈,如何闭环?17
结语
人不仅是成本,更是资源23
组织形态变革:
超级个体与硅基员工的管理
HR与IT合并为组织效率部,一个激进的答案06
AI-BP与AI卓越中心:新角色的诞生07
超级个体已经出现,企业如何发现和激励?09
数字员工不是小助理:定义与管理逻辑10
AI落地真相:
提效在哪里,边界在哪里?
实际做了哪些智能体,哪些见效、哪些还没有12
提效vs提质:AI更擅长哪一种12
个体效率如何转化为组织效率12
AI浪潮,老板都在追问什么?
从HR主动探索到老板点名要求:
一个角色的
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