迪斯尼多元化战略及其影响分析.pdfVIP

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  • 2026-05-21 发布于北京
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【案例】迪斯尼公司

20世纪90年代,为了寻求进一步的发展,迪斯尼公

司快速开展了多元化经营,除了公园外,还拥有或

进入了以下业务:

电视广播网络(ABC和10家,72家广播电台

,19个有线频道)

4家电视制作公司,8家和戏剧制作公司

5家社,5家音乐公司,19个

迪斯尼商店

。。。

多元化使迪斯尼变成了一个拥有270亿资产的

国际传媒巨人,但净收益却呈下降的趋势。

2012-9-142

主要内容

战略规划的目的和意义

战略规划的步骤与内容

战略规划的主要分析工具

策略与组合

案例:联合利华的瘦身战略

2012-9-1

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