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- 2026-05-21 发布于北京
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【案例】迪斯尼公司
20世纪90年代,为了寻求进一步的发展,迪斯尼公
司快速开展了多元化经营,除了公园外,还拥有或
进入了以下业务:
电视广播网络(ABC和10家,72家广播电台
,19个有线频道)
4家电视制作公司,8家和戏剧制作公司
5家社,5家音乐公司,19个
迪斯尼商店
。。。
多元化使迪斯尼变成了一个拥有270亿资产的
国际传媒巨人,但净收益却呈下降的趋势。
2012-9-142
主要内容
战略规划的目的和意义
战略规划的步骤与内容
战略规划的主要分析工具
策略与组合
案例:联合利华的瘦身战略
2012-9-1
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