现代咨询方法与实务：业务分析与市场策略调整.pdfVIP

第二题【背景资料】

甲公司具有相对固定的业务区域，经营A、B、C、D四项不同业务，随着经济社会发展和市场环境

变化，甲公司拟调整业务区域内的市场竞争策略，同时，目前甲公司正准备进入E产品市场，为此，甲

公司委托乙公司对其各项业务进行分析研究。

乙公司采用波士顿矩阵对A、B、C三项项业务进行了分析。企业A、B、C三项业务收入情况见

表2-1。2022年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的营业数据见表2-2。

表01802年各类业务收入

其中(万元)

年份合计业务收入(万元)

A业务B业务C业务

20186300348018001020

201970003360231013