酒店人力资源管理.ppt

你们好;第七章酒店人力资源管理(H;第一节酒店人力资源管理概述;引导案例许多酒店;酒店中层管理人员为何频频跳槽？;人力资源包括：1.如何招人：人;人力资源包含两个层次：管理：即;思考：酒店人力资源管理的内容包;案例：利兹凯尔顿将员工培育成核;案例：利兹凯尔顿将员工培育成核;案例：利兹凯尔顿将员工培育成核;一、酒店人力资源基本概念（2）;一、酒店人力资源基本概念（3）;二、酒店人力资源管理的特点局外;三、酒店人力资源管理的工作内容;四、酒店人力资源管理的任务;（一）酒店人力资源管理模式人力;(一)酒店人力资源管理主要职责;针对所管辖的下属的岗位职责范围;根据工作要求安排本部门员工，对;营造相互尊重、相互信任的氛围，;管理者人力资源管理准则管理的黄;（二）酒店人力资源管理的原则H;第二节：酒店员工招聘与配置;选拔最佳人才培;学习项目：项目一：酒店招聘概述;学习目标：能够根据招聘的具体要;项目一：酒店招聘概述要了解的内;一、什么是酒店招聘？是指酒店根;什么是酒店工作分析？酒店工作分;无标题;(2)怎样进行工作分析？工作;职位说明书（内容）基本资料（1;任职资格说明自然条件受教育;谁承担工作分析任务咨询专家HR;工作分析的基本方法观察法能较多;人力资源计划(HRP)对组织的;目标今后两年将酒店管理人员的;方案评价（两年以后进行）;招聘金字