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2025年房地产行业工程处工程师工程质量管理手册

第1章总则与管理体系

1.1工程质量目标与责任体系

本手册确立的工程质量总目标为：在2025年度，确保项目主体结构验收一次性合格率100%，地基基础验收合格率98%以上，且所有分项工程一次验收合格率不低于95%。为实现上述目标，公司实行“全员、全过程、全方位”的责任体系，将质量责任划分为项目经理（第一责任人）、技术负责人（技术第一责任人）、项目总监（现场第一责任人）及各作业班组长（直接责任人）四重角色。

具体责任落实中，项目经理需对工程质量的最终结果承担100%的行政与法律连带责任，若出现重大质量事故，将直接触