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- 2026-05-21 发布于北京
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第二章管理者;第一节管理者的职责;2.管理者的分类;管理者的分类;要了解管理者必须理解组织;二、组织
1.组织的特征;2.组织的功能;3.组织与个人之间的关系;组织的实质;从自然人走向组织人;管理者的诞生组织中最大的分工
;三、管理者是组织中的角色;管理者具体角色:
人际方面Interpersonal-involvepeopleanddutiesthatareceremonialandsymbolicinnature
Figurehead,leader,liaison
信息传递方面Informational-receiving,collecting,anddisseminatinginformation
Monitor,disseminator,spokesperson
决策活动Decisional-revolvearoundmakingchoices
Entrepreneur,Disturbancehandler,resourceallocator,negotiator
;四、管理者的权力;管理者的职权;五、管理者的责任;管
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