南京邮电大学校内人才流动配置工作方案(试行).docxVIP

南京邮电大学校内人才流动配置工作方案(试行)

为深入贯彻落实中央人才工作会议精神，深化我校人事制度改革，破解校内人才资源固化、学科交叉融合不足、人岗匹配度不高等突出问题，优化校内人才资源配置，激发人才创新创造活力，服务我校“双一流”建设和高水平特色型信息邮电大学建设目标，结合我校实际，制定本试行方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措，围绕我校信息科技核心办学特色，以优化人才资源配置、激发队伍内生动力为核心，构建规范有序、开放灵活的校内人才流动机制，引导人才向国家急需领域、“双一流”建设重点方向、新兴交叉学科集聚，推动人岗相适、才尽其用，为建设特色鲜明、国内一流、国际知名的高水平大学提供坚强人才支撑。

二、基本原则

1.党管人才、服务发展：坚持学校党委统一领导，将校内人才流动配置纳入学校人才队伍建设整体规划，服从服务于学科建设、人才培养和科研创新大局，保障流动配置工作正确方向。

2.按需流动、人岗相适：以学校发展和岗位需求为导向，尊重人才个人发展意愿和单位用人自主权，促进人才合理流动，实现人才供给与岗位需求精准匹配，充分发挥人才价值。

3.公开公平、规范有序：全过程公开岗位信息、任职条件、遴选程序和招聘结果，接受全校监督，保障用人单位和教职工双方合法权益，严禁暗箱操作。

4.优配优化、激发活力：兼顾高峰学科优化