绩效评价与持续改进机制.docx

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绩效评价与持续改进机制

说明

水利工程运行中，除显性费用外，还存在较多隐性成本，如管理流程冗长造成的时间损耗、计划不周导致的重复作业、协同不畅带来的等待成本、物资使用不规范引发的额外消耗等。总目标应将压减非必要损耗作为重要内容，推动流程优化、标准统一、岗位协同和作业规范，从而减少看不见的成本。

绩效评价不能停留在打分和归档，而应与下一年度预算安排、资源配置和项目优先级紧密挂钩。对预算执行规范、控制有力、绩效较好的部门或事项，可在后续安排中给予适度倾斜；对执行偏差大、资金使用效率低、整改不到位的事项，应从严控制预算增量。通过正向激励与反向约束并行，提升全员预算意识。

预算编制应按照基层