《培训需求分析、培训计划制定、培训组织实施、培训效果评估》培训大纲.pdfVIP

《培训需求分析、培训计划制定、

培训组织实施、培训效果评估》

培训大纲

比亚迪培训开发部

第一部分培训需要分析

第一节培训需求的信号

1、主动产生的培训需求：计划性和前瞻性正确开发性咨询关联项目拓展；

2、被动产生的培训需求：培训需求较为明显，要分析培训是不是解决问题的最佳手段或

培训是否能够真正从本质上解决问题。

3、正确界定培训作为解决问题的定位

第二节培训需求评估

1培训需求评估：组织分析、工作分析、个体绩效分析、单项任务分析；

2、组织分析的要点：企业的战略目标、企业的资源、企业的环境；

3、个体绩效分析的主要内容：组织结构设计、岗位设计、各岗位职责、各岗位的主要工

作任务、各岗位的基本任职要求、各岗位的基本素质要求、

各岗位的理想工作绩效、各岗位的培训计划与执行情况。

个体绩效培训需求分析检查表