工程结算管理总体方案.docx

工程结算管理总体方案

一、引言与总体目标

工程结算作为建设项目全过程造价管理的“最后一公里”，其管理水平直接关系到项目投资效益的实现、企业资金的回笼以及合同双方的经济利益。构建一套科学、规范、高效的工程结算管理总体方案，旨在通过系统化的制度设计、流程优化与风险控制，解决当前工程结算中普遍存在的“结算滞后、依据不足、争议频发、审计风险高”等痛点。本方案的核心目标在于确立“事前策划、事中控制、事后闭环”的管理理念，确保结算工作的真实性、合法性、准确性与及时性，从而实现项目价值最大化，维护企业合法权益，提升企业精细化管理水平。

本方案适用于企业承接的所有各类工程建设项目，包括但不限于房屋建筑工程、