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城市更新项目数字化管理能力提升

前言

城市更新项目涉及多方利益关系，包括原有使用主体、管理主体、建设参与方和后续运营主体。前期策划若忽视利益协调，容易在中后期形成阻力。协同管理强调将利益协调前置，通过沟通机制、意见汇集机制和分层协商机制，尽早识别潜在冲突并形成可接受的调整方案，从而降低后续推进成本。

城市更新项目的目标不应局限于局部修补，而应形成层次清晰、可分解、可评价的目标体系。上位目标侧重空间品质提升、功能复合增强、治理效能优化和社会公平改善；中位目标强调公共空间改善、交通组织优化、设施补短板和环境整治；下位目标则对应具体工程内容、实施时序和控制指标。目标设定阶段要实现规划导向、