核心管理学精华52大要点精解.pptxVIP

管理学重点(zhòngdiǎn);;罗伯特．L．卡茨（RobertL．Katz）把管理人员应该具备的核心技能(jìnéng)分为三类：;基层(jīcéng)管理人员;最典型的管理(guǎnlǐ)定义是：;二、管理(guǎnlǐ)的职能与管理(guǎnlǐ)者角色;;领

导;人际(rénjì)角色;;管理(guǎnlǐ)的科学性体目前下面几个方面：;管理的艺术性在详细的管理活动(huódòng)中要求如下：;第三节管理学的研究(yánjiū)对象与研究(yánjiū)方法;1、归纳(guīnà)与演绎的方法;管理理论(lǐlùn)的演进（时间维度）;管理(guǎnlǐ)的科学性体目前下面几个方面：

中层(zhōngcéng)管理人员

--行为科学

（1）科学(kēxué)的规律性

--管理科学理论

权变学派的理论家强调最正确管理方式取决于详细的情境(qíngjìng)。

宏观(hóngguān)环境

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（11）平等或公平：平等的纪律和秩序提升员工承诺。

系统管理理论的主要观点是，组织是一种由许多相互依赖的原因组成的开放系统。

一、决议(juécè)的状态与环境

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1、决议(juécè)的状态

微观(wēiguān)环境

其理论基础是普通系统论。;甘特对管理(guǎnlǐ)实务的最著名贡献就是工作计划图，