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林业行业采运部采运员森林采运管理手册

第1章森林采运组织管理

1.1森林采运组织管理概述

1.1.1组织架构与岗位职责

公司成立“采运一体化”指挥中枢，设立总指挥室，由总经理任总指挥，下设生产调度、资源保障、物资供应、安全监督及财务核算五大职能中心，实行扁平化决策与垂直化管理，确保指令直达一线。采运部内部实行“车间为单元、班组为基地”的网格化架构，每个采运作业点配置一名“采运班长”（持证上岗）和一名“技术副手”，明确班长对当日采运任务的全面负责制，副手负责现场技术指导与隐患排查。

实行“日调度、周分析、月复盘”的三级管理制度，每日上午8:30召开生产调度会，通报上一日作业数